Tackerさんのプロフィール

中小企業の経営支援を行なっています。

経営相談有限会社というコンサルティング会社を経営しています。

ビジネスを５つのステップに分け、それぞれを「中小企業の経営を強化する５つの力」としてまとめたのが弊社の支援手法です。５つの力を手の届く範囲で一つ一つ高めながら、ひとまわりしたら２巡目３巡目と繰り返し、企業力を高めていきます。

中小企業のリアルな日常からまとめた手法なので、海外から来た著名なフレームワークよりも、中小企業とのフィット感が高くなっています。経営者の皆様からも、わかりやすい、取り組みやすいという評価をいただいています。

企業強化サイクル

１、資金を集め、

２、人を雇い育て、

３、売れる商品を作り、

４、収益のでる価格と原価を設計し、

５、集客して買う気を引き出す。

５つの経営力ごとに、強化手法を揃えています。

【資金調達】補助金の申請サポート、資金繰り表の作成＆運用、融資のサポート。

【人材活用】理念浸透（自走式組織開発）、人事評価システムの構築。

【商品企画】市場調査、ニーズの深掘りとキャッチコピー制作。

【収益設計】収益シミュレーション、わかりやすい原価計算。

【集客販売】集客戦略の設計。導線の設計。コンテンツライティングの助言指導。

また、創業期、成長期、承継期という、企業の成長段階ごとに発生する課題についても、支援するノウハウを保有しています。

【創業支援】事業計画作成、財務管理指導

【事業承継・M&A】事業承継計画の作成、事業デューデリジェンス、後継者育成。

中小企業診断士、経営管理修士（MBA）、賃貸不動産経営管理士、自走式組織コンサルタント、組織開発コンサルタント、エグゼクティブコーチ、ＮＬＰマスタープラクティショナー、コーアクティブコーチ、ワークショップファシリテーター。

https://keieisoudan.co.jp

https://hojokinshien.com

高取剛充